阿宝

　　然而，无论是标签化还是被标签化，社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。我觉得其实，如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。”　　咪咕视讯CEO王斌认为，5G时代和短视频时代的到来，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。　　纪中展(知识分子)：如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。　　刘成城(36氪)：90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。第一个阶段其实是获取用户，所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。广告的商业模式越往下走，对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。　　老话题：传统媒体和媒体转型　　纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。　　沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。　　这种重构的改变还在不断发生，为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。　　所以对有些人来说，创业就像一场赌博。

他们为什么那么喜欢短视频呢?因为视频跟图文相比，它的阅读时间更长，也就是说，它能够提高平台的留存率和阅读时长。　　“一开始我去跟爱奇艺谈的时候他们也不愿意，但是，最后结果还不错。”　　前期幕后经历试水，让吴奇隆赔了大概上千万。排名最靠前的时候2014年曾经进入第9名。我有房子住、有车子开还想怎么样。”　　从创业到现在，他从来不在乎自己赔了多少钱。　　2014年，吴奇隆与盛大文学成立工作室的发布会上，奥飞动漫以及其他多家网络游戏公司的代表悉数到场。　　从小虎队出道至今，吴奇隆几十年来的商业版图已横跨餐饮、房地产、影视等传统和新兴产业。　　但由于当时芯片太贵，互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。　　什么是“烂好人”?　　吴奇隆说：“一般跟我合作的人，都有所获益，因为我不占别人便宜，吃亏的话，我一般自己扛着。　　“比如一场法律考试，结果试卷中涉及到部分医学知识。　　怎么看竞争对手?　　张旭豪：创业，我们一定要看到对方的优点，

　　 　　百度以及百度们的套路，你真看懂了?　　现在是新媒体时代了，这个大家都知道。　　案例：卫龙辣条致敬苹果风　　李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播，Keep这次做的非常棒，让每个用户都成为了自己的传播渠道。　　CalvinChan(AdMasterCOO)：成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。当我们洞察到一个新的场景，就意味着新品类的诞生。　　TOP2：味全被玩坏的“拼字瓶”　　李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。　　TOP7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题　　范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。　　TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5　　俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。　　综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，最终的TOP10就是他们啦：　　TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5　　TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”